2020年是圣德保陶瓷品牌升級的關鍵一年，這一年品牌創新發展、穩中求進，各項升級舉措環環相扣，持續推進。然而，品牌的發展壯大離不開全體員工的團結努力拼搏。

在十一小長假過后，為提高圣德保家人們的思想素質和業務水平，讓大家迅速回歸斗志滿滿的工作狀態，確保內提素質、外塑形象，提升品牌綜合競爭力，使企業實現高質量發展，圣德保陶瓷十月業務技能培訓在品牌總部拉開序幕。

品牌總經理嚴偉才先生、品牌副總經理黃文彬、王振軍、魯澤峰先生及圣德保全體家人們出席，依舊慣例開展《工長渠道建設與維護》、《工程渠道開發與維護》、《市場調查分析》、《提升員工素質》等方面業務技能培訓。

日益激烈的市場競爭使得終端銷售格局逐步改變，瓷磚銷售渠道細分現象加速，探索新的終端引流渠道成為終端零售運營體系中的重要課題。

品牌總經理嚴偉才先生對工長渠道現狀進行分析，提出建立與開拓工長渠道的重要性。品牌需要立足當下，通過線上線下結合的方式，定期組織工長進店，加深工長對品牌和產品的了解，保持系統管理與持續維護，激發工長帶單意向，達到長期共贏的渠道效果。

“過去二十年，得經銷商者，得天下；未來二十年，得工程渠道者，得未來?！逼放聘笨偨浝硗跽褴娤壬f道。

攜手終端，渠道先行。近年來，行業龍頭企業紛紛加速布局，發力工程市場。未來，品牌需要主動出擊，鏈接工程資源，進一步加強在上游生產、下游銷售兩端的實力，堅持多元化戰略，實現不同程度地全渠道化運營。

市場調研是品牌營銷活動的起點，通過對市場的了解和把握，在調研活動中收集并分析市場信息，掌握市場發展變化的規律和趨勢，為企業提供可靠的數據和資料，從而幫助品牌確立正確的發展戰略。

品牌副總經理黃文彬先生通過理論與實踐的結合，使家人們學習市場調研過程中的必備知識：有目的、有計劃地收集市場環境、供求及營銷狀況，提升市場調研的針對性、新穎性、時效性、科學性，對品牌將來的發展趨勢做出準確而深層次的分析與預測。

對于銷售工作者而言，良好的自身綜合素質是展開銷售工作的基本功。品牌副總經理魯澤峰先生指出：業績的提升需要自覺、自律、自勵，優秀的人從來都是"馬不揚鞭自奮蹄"。

會上，圣德保家人們明晰了自己的責任和使命，加強了對品牌的凝聚力和歸屬感，便于根據品牌的戰略規劃和發展方向，及時有效地確定自己努力的目標，并為今后充分發揮工作積極性，推進品牌大發展提供了強有力的支持。

熱血起航，決勝終端。我們期待與懷揣著夢想與激情的圣德保家人們融入品牌建設，與圣德保陶瓷同成長，共繁榮。